新版海尔兄弟：海尔集团的品牌传承与创新
1.海尔兄弟的温暖回忆
还记得那个为解决人类难题、探索自然之谜而环游世界的两兄弟吗？他们带着梦想又回来了！海尔兄弟，温暖一代人的记忆。这个经典形象，如今在海尔集团的品牌战略中焕发出新的生机。
2.坚持品牌战略，收获长期主义红利
从创牌之初的举步维艰，到如今全球白色家电第一品牌，海尔始终没有放弃对自主品牌的追求，也收获了坚持品牌战略不动摇的长期主义红利。海尔集团的发展离不开其对名牌战略思想的坚持和员工的努力，如今已拥有3万名职工，拉动就业人数30多万人。
3.场景品牌与生态品牌模式
从2019年开始，海尔创造性地提出了场景品牌与生态品牌模式，形成了海尔三级品牌矩阵。高端品牌领域，海尔集团拥有海尔（Haier）、卡萨帝（Casarte）等多个子品牌，以满足不同用户群体的需求。
4.企业平台化、员工创客化、用户个性化
2014年，海尔提出了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的理念。在海尔集团，每一位员工都有机会成为创客合伙人，拥有劳动所得、资本利得和超利分成的机会；“创客制”的导向是创造用户价值，遵循“只有增值，才有收益”的原则，让每个人从被动的执行者转变为自主创造者。
5.不断创新，持续发展
“保持优势的唯一方法就是不断创新，这是海尔能够持续发展的原因。”张瑞敏说。如今，海尔的创客合伙人已经由最初的几百人发展到1.5万人，并且这个数字仍在持续增长。这种创新精神，让海尔在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
6.寻找增长的第二曲线
“大时代的舞台属于中国，但不代表每个企业都能活得很好。”在今年初举行的海尔创新论坛上，张瑞敏指出，寻找增长的第二曲线是海尔集团的重要战略。通过不断探索新的商业模式和产品创新，海尔集团正在努力拓展新的增长点。
7.全球竞争与商标管理
海尔集团积极参与全球竞争，根据国际一流知名品牌的商标管理经验，对中文和英文商标进行规范管理。这不仅提升了海尔品牌的国际形象，也为集团在全球市场的发展奠定了坚实的基础。
8.员工与就业的积极影响
海尔集团的发展不仅为自身带来了巨大的经济效益，还对员工和就业产生了积极影响。通过提供良好的工作环境和职业发展机会，海尔集团吸引了大量优秀人才，同时也为社会创造了大量就业岗位。
在新版海尔兄弟的陪伴下，海尔集团将继续传承创新精神，以用户为中心，不断探索新的发展道路，为全球消费者带来更多优质的产品和服务。